L’organisation constitue le « moteur » d’une institution
C’est en effet à ce niveau que se crée la valeur ajoutée concrète puisqu’une organisation adaptée permet d’optimiser les coûts, réduire les délais de production des biens ou services et donc d’accroître la rentabilité/performance.
De même, les organisations se doivent d’être continuellement ajustées pour s’adapter aux changements environnementaux (économiques, réglementaires, …) en incluant les innovations pertinentes.
Elles se doivent en outre d’être alignées avec les stratégies définies afin de permettre leur concrétisation et l’atteinte des objectifs fixés.
Les équipes de METIS vous accompagnent sur les axes suivants :
C’est en effet à ce niveau que se crée la valeur ajoutée concrète puisqu’une organisation adaptée permet d’optimiser les coûts, réduire les délais de production des biens ou services et donc d’accroître la rentabilité/performance.
De même, les organisations se doivent d’être continuellement ajustées pour s’adapter aux changements environnementaux (économiques, réglementaires, …) en incluant les innovations pertinentes.
Elles se doivent en outre d’être alignées avec les stratégies définies afin de permettre leur concrétisation et l’atteinte des objectifs fixés.
Les équipes de METIS vous accompagnent sur les axes suivants :
- Audit et diagnostic organisationnel
- Gouvernance et organigrammes opérationnels
- Optimisation et reengineering des processus
- Alignement des organisations à la stratégie
- Formalisation des manuels de procédures
- Formalisation des manuels de fonctions (fiches de poste)
