Accompagnement Stratégique

Définir le meilleur « chemin » vers l’atteinte des objectifs d’une organisation
Autrement dit, il s’agit d’harmoniser et d’optimiser les ressources d’une organisation en fonction de son environnement, en vue de lui permettre d’atteindre ses objectifs (augmentation du CA, gain de parts de marchés, amélioration de la rentabilité, …).
Afin de répondre aux enjeux et défis d’un environnement de plus en plus complexe et compétitif, les organisations publiques et privés se doivent d’adapter et de faire évoluer leurs stratégies. METIS accompagne ainsi les décideurs dans l’élaboration de leurs stratégies et plans de développement à travers les axes suivants :
 

  • Diagnostic et revue stratégique

  • Analyse de l’environnement interne et externe, du marché et des tendances du secteur
  • Synthèse des forces/faiblesses et opportunités/menaces (SWOT)
  • Segmentation des produits et services
  • Identification des opportunités (nouveaux marchés, produits, partenaires…)

 

  • Définition des orientations stratégiques

  • Formalisation de la vision stratégique à moyen/long termes
  • Définition des axes stratégiques prioritaires
  • Présentation de scenarii de développement (projection des ratios, résultats potentiels, risques,…)

 

  • Planification stratégique et opérationnelle

  • Formalisation du business model
  • Elaboration de Business Plan
  • Définition des moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre
  • Déclinaison de la stratégie en Plan d’Actions Opérationnels – PAO (budgets, délais,…)